Esoft Systems: “Việt Nam là thị trường cầu nối đến châu Á” Esoft Systems: “Việt Nam là thị trường cầu nối đến châu Á” - Viện đào tạo Sau đại học - Đại học Kinh Tế Quốc Dân “Có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á”... Công ty cổ phần Truyền Thông Văn Hóa Việt VHV vhv.vn

Esoft Systems: “Việt Nam là thị trường cầu nối đến châu Á” “Có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á”... Biểu tượng của Esoft Systems. “Có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á”Một phái đoàn lớn nhất từ trước đến nay gồm 30 công ty Đan Mạch trong lĩnh vực công nghệ thông tin và điện tử đang có chuyến thăm và tìm kiếm cơ hội kinh doanh tại Việt Nam từ ngày 16 đến 20/4. Nhân dịp này, Công ty Esoft Systems của Đan Mạch sẽ ký kết thành lập công ty liên doanh với Công ty Graphical Vietnam. Sau đây là nội dung cuộc trao đổi của chúng tôi với ông Renne Dines, Giám đốc điều hành tập đoàn. Tại sao Esoft Systems lại chọn thị trường Việt Nam để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình, thưa ông? Quá trình quốc tế hoá đang diễn ra ở khắp nơi trên thế giới và chúng tôi đã quyết định lập văn phòng tại Pháp và Thụy Điển. Chúng tôi chọn Việt Nam bởi Việt Nam có những lợi thế lớn về tiết kiệm chi phí. Việc sử dụng lợi thế lao động rẻ sẽ rất tốt nhưng đó lại không phải là lý do chính chúng tôi đến Việt Nam. Lý do quan trọng hàng đầu mà chúng tôi quyết định đầu tư vào Việt Nam là làm thế nào để sử dụng Việt Nam như một cầu nối đến các thị trường của khu vực châu Á. Công ty của chúng tôi là một công ty Đan Mạch nhưng nếu chúng tôi ở Đan Mạch để kết nối với thị trường châu Á sẽ khó khăn hơn. Vì vậy, có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á. Sau khi liên doanh được thành lập, thị trường sẽ đón nhận sản phẩm gì? E-soft Systems đã hiện diện tại thị trường Việt Nam được gần một năm và chúng tôi đã hợp tác với Vietnam Graphical để sản xuất phần mềm. Sản phẩm đầu tiên đã được ra đời vào tháng 2 vừa rồi và tôi rất ấn tượng các nhân công Việt Nam có thể học nghề nhanh như thế. Sản phẩm phần mềm đó dành cho lĩnh vực nào, thưa ông? Chúng tôi chuyên cung cấp sản phẩm phần mềm cho các công ty bất động sản. Những năm vừa qua việc quản lý thị trường bất động sản của Việt Nam bao gồm việc bán hay mua một ngôi nhà phải mất rất nhiều công sức và thời gian. Chính vì vậy, thông qua các đơn vị mua bán bất động sản chúng tôi đã thiết kế ra những phần mềm để người mua, bán bất động sản quản lý giao dịch của mình một cách hiệu quả. Vấn đề đặt ra lúc này chỉ là làm thế nào đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Trong quá trình hoạt động tại Việt Nam, E-soft Systems có gặp khó khăn? Việt Nam có nhiều tiềm năng để thành công, tuy nhiên chúng tôi cũng nhận thấy một số khác biệt so với Đan Mạch. Cụ thể, hậu cần thuê văn phòng, cơ sở hạ tầng tại Việt Nam cao hơn nhiều so với kỳ vọng của chúng tôi. Chúng tôi cũng đang có kế hoạch mở rộng kinh doanh, nâng tầm quy mô doanh nghiệp lên gấp 3 lần hiện nay nhưng khi tìm hiểu thấy chi phí thuê văn phòng khoảng 20-30 USD/m2/tháng, cao hơn so với Đan Mạch. Đặc biệt, tốc độ đường truyền Internet tại Việt Nam còn rất chậm, chúng tôi mong muốn tìm được nhà cung cấp dịch vụ Internet tốt với giá cả phải chăng. Ngoài ra mức lương trả cho nhân viên tại Việt Nam cũng có khác biệt, chỉ trả trong vòng 8 tiếng thôi, nếu làm quá thời gian phải trả thêm tiền ngoài giờ. Mặc dù, ở đây đang có sự khác biệt về chi phí nhưng tôi vẫn lạc quan về viễn cảnh của Việt Nam. Ông có thể chia sẻ bài học kinh nghiệm để gặt hái thành công ở Việt Nam cho đoàn doanh nghiệp khảo sát thị trường Việt Nam lần này? Trước tiên cần tìm kiếm đối tác phù hợp. Tp.HCM là nơi có tốc độ phát triển nhanh chóng và ở một số khía cạnh mức độ phát triển đó có thể phù hợp với Copenhagen, còn Hà Nội cần cân nhắc xem vị trí có phù hợp không. Một bí quyết khác liên quan đến quá trình thực hiện dự án, có thể chia thành 3-5 bước thực hiện. Đầu tiên phải tìm hiểu thị trường Việt Nam để có bức tranh toàn cảnh về môi trường đầu tư, về lĩnh vực mình định kinh doanh, sau đó phân tích và so sánh để đặt mục tiêu rõ ràng. Nếu chúng ta không biết rõ cái mà mình chờ đợi thì khó lựa chọn được đối tác phù hợp. Vấn đề nữa là tiếng Anh, thông qua ngôn ngữ chung để tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm, ý tưởng của nhau. Vấn đề quan trọng là nhân viên, cần cử nhà quản lý người Đan Mạch đặt tại Việt Nam, có chính sách lương thưởng phù hợp, tạo động cơ khuyến khích làm việc, trung thành với công ty. Esoft Systems: “Viet Nam la thi truong cau noi den chau A” “Co duoc mot lien doanh va kinh nghiem lam viec o thi truong Viet Nam thi se de dang tiep can duoc thi truong chau A”... Bieu tuong cua Esoft Systems. “Co duoc mot lien doanh va kinh nghiem lam viec o thi truong Viet Nam thi se de dang tiep can duoc thi truong chau A”Mot phai doan lon nhat tu truoc den nay gom 30 cong ty Dan Mach trong linh vuc cong nghe thong tin va dien tu dang co chuyen tham va tim kiem co hoi kinh doanh tai Viet Nam tu ngay 16 den 20/4. Nhan dip nay, Cong ty Esoft Systems cua Dan Mach se kY ket thanh lap cong ty lien doanh voi Cong ty Graphical Vietnam. Sau day la noi dung cuoc trao doi cua chung toi voi ong Renne Dines, Giam doc dieu hanh tap doan. Tai sao Esoft Systems lai chon thi truong Viet Nam de mo rong hoat dong kinh doanh cua minh, thua ong? Qua trinh quoc te hoa dang dien ra o khap noi tren the gioi va chung toi da quyet dinh lap van phong tai Phap va Thuy Dien. Chung toi chon Viet Nam boi Viet Nam co nhung loi the lon ve tiet kiem chi phi. Viec su dung loi the lao dong re se rat tot nhung do lai khong phai la lY do chinh chung toi den Viet Nam. LY do quan trong hang dau ma chung toi quyet dinh dau tu vao Viet Nam la lam the nao de su dung Viet Nam nhu mot cau noi den cac thi truong cua khu vuc chau A. Cong ty cua chung toi la mot cong ty Dan Mach nhung neu chung toi o Dan Mach de ket noi voi thi truong chau A se kho khan hon. Vi vay, co duoc mot lien doanh va kinh nghiem lam viec o thi truong Viet Nam thi se de dang tiep can duoc thi truong chau A. Sau khi lien doanh duoc thanh lap, thi truong se don nhan san pham gi? E-soft Systems da hien dien tai thi truong Viet Nam duoc gan mot nam va chung toi da hop tac voi Vietnam Graphical de san xuat phan mem. San pham dau tien da duoc ra doi vao thang 2 vua roi va toi rat an tuong cac nhan cong Viet Nam co the hoc nghe nhanh nhu the. San pham phan mem do danh cho linh vuc nao, thua ong? Chung toi chuyen cung cap san pham phan mem cho cac cong ty bat dong san. Nhung nam vua qua viec quan lY thi truong bat dong san cua Viet Nam bao gom viec ban hay mua mot ngoi nha phai mat rat nhieu cong suc va thoi gian. Chinh vi vay, thong qua cac don vi mua ban bat dong san chung toi da thiet ke ra nhung phan mem de nguoi mua, ban bat dong san quan lY giao dich cua minh mot cach hieu qua. Van de dat ra luc nay chi la lam the nao dap ung duoc yeu cau cua khach hang. Trong qua trinh hoat dong tai Viet Nam, E-soft Systems co gap kho khan? Viet Nam co nhieu tiem nang de thanh cong, tuy nhien chung toi cung nhan thay mot so khac biet so voi Dan Mach. Cu the, hau can thue van phong, co so ha tang tai Viet Nam cao hon nhieu so voi kY vong cua chung toi. Chung toi cung dang co ke hoach mo rong kinh doanh, nang tam quy mo doanh nghiep len gap 3 lan hien nay nhung khi tim hieu thay chi phi thue van phong khoang 20-30 USD/m2/thang, cao hon so voi Dan Mach. Dac biet, toc do duong truyen Internet tai Viet Nam con rat cham, chung toi mong muon tim duoc nha cung cap dich vu Internet tot voi gia ca phai chang. Ngoai ra muc luong tra cho nhan vien tai Viet Nam cung co khac biet, chi tra trong vong 8 tieng thoi, neu lam qua thoi gian phai tra them tien ngoai gio. Mac du, o day dang co su khac biet ve chi phi nhung toi van lac quan ve vien canh cua Viet Nam. Ong co the chia se bai hoc kinh nghiem de gat hai thanh cong o Viet Nam cho doan doanh nghiep khao sat thi truong Viet Nam lan nay? Truoc tien can tim kiem doi tac phu hop. Tp.HCM la noi co toc do phat trien nhanh chong va o mot so khia canh muc do phat trien do co the phu hop voi Copenhagen, con Ha Noi can can nhac xem vi tri co phu hop khong. Mot bi quyet khac lien quan den qua trinh thuc hien du an, co the chia thanh 3-5 buoc thuc hien. Dau tien phai tim hieu thi truong Viet Nam de co buc tranh toan canh ve moi truong dau tu, ve linh vuc minh dinh kinh doanh, sau do phan tich va so sanh de dat muc tieu ro rang. Neu chung ta khong biet ro cai ma minh cho doi thi kho lua chon duoc doi tac phu hop. Van de nua la tieng Anh, thong qua ngon ngu chung de tim hieu, hoc hoi kinh nghiem, Y tuong cua nhau. Van de quan trong la nhan vien, can cu nha quan lY nguoi Dan Mach dat tai Viet Nam, co chinh sach luong thuong phu hop, tao dong co khuyen khich lam viec, trung thanh voi cong ty.

Esoft Systems: “Việt Nam là thị trường cầu nối đến châu Á” “Có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á”... Biểu tượng của Esoft Systems. “Có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á”Một phái đoàn lớn nhất từ trước đến nay gồm 30 công ty Đan Mạch trong lĩnh vực công nghệ thông tin và điện tử đang có chuyến thăm và tìm kiếm cơ hội kinh doanh tại Việt Nam từ ngày 16 đến 20/4. Nhân dịp này, Công ty Esoft Systems của Đan Mạch sẽ ký kết thành lập công ty liên doanh với Công ty Graphical Vietnam. Sau đây là nội dung cuộc trao đổi của chúng tôi với ông Renne Dines, Giám đốc điều hành tập đoàn. Tại sao Esoft Systems lại chọn thị trường Việt Nam để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình, thưa ông? Quá trình quốc tế hoá đang diễn ra ở khắp nơi trên thế giới và chúng tôi đã quyết định lập văn phòng tại Pháp và Thụy Điển. Chúng tôi chọn Việt Nam bởi Việt Nam có những lợi thế lớn về tiết kiệm chi phí. Việc sử dụng lợi thế lao động rẻ sẽ rất tốt nhưng đó lại không phải là lý do chính chúng tôi đến Việt Nam. Lý do quan trọng hàng đầu mà chúng tôi quyết định đầu tư vào Việt Nam là làm thế nào để sử dụng Việt Nam như một cầu nối đến các thị trường của khu vực châu Á. Công ty của chúng tôi là một công ty Đan Mạch nhưng nếu chúng tôi ở Đan Mạch để kết nối với thị trường châu Á sẽ khó khăn hơn. Vì vậy, có được một liên doanh và kinh nghiệm làm việc ở thị trường Việt Nam thì sẽ dễ dàng tiếp cận được thị trường châu Á. Sau khi liên doanh được thành lập, thị trường sẽ đón nhận sản phẩm gì? E-soft Systems đã hiện diện tại thị trường Việt Nam được gần một năm và chúng tôi đã hợp tác với Vietnam Graphical để sản xuất phần mềm. Sản phẩm đầu tiên đã được ra đời vào tháng 2 vừa rồi và tôi rất ấn tượng các nhân công Việt Nam có thể học nghề nhanh như thế. Sản phẩm phần mềm đó dành cho lĩnh vực nào, thưa ông? Chúng tôi chuyên cung cấp sản phẩm phần mềm cho các công ty bất động sản. Những năm vừa qua việc quản lý thị trường bất động sản của Việt Nam bao gồm việc bán hay mua một ngôi nhà phải mất rất nhiều công sức và thời gian. Chính vì vậy, thông qua các đơn vị mua bán bất động sản chúng tôi đã thiết kế ra những phần mềm để người mua, bán bất động sản quản lý giao dịch của mình một cách hiệu quả. Vấn đề đặt ra lúc này chỉ là làm thế nào đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Trong quá trình hoạt động tại Việt Nam, E-soft Systems có gặp khó khăn? Việt Nam có nhiều tiềm năng để thành công, tuy nhiên chúng tôi cũng nhận thấy một số khác biệt so với Đan Mạch. Cụ thể, hậu cần thuê văn phòng, cơ sở hạ tầng tại Việt Nam cao hơn nhiều so với kỳ vọng của chúng tôi. Chúng tôi cũng đang có kế hoạch mở rộng kinh doanh, nâng tầm quy mô doanh nghiệp lên gấp 3 lần hiện nay nhưng khi tìm hiểu thấy chi phí thuê văn phòng khoảng 20-30 USD/m2/tháng, cao hơn so với Đan Mạch. Đặc biệt, tốc độ đường truyền Internet tại Việt Nam còn rất chậm, chúng tôi mong muốn tìm được nhà cung cấp dịch vụ Internet tốt với giá cả phải chăng. Ngoài ra mức lương trả cho nhân viên tại Việt Nam cũng có khác biệt, chỉ trả trong vòng 8 tiếng thôi, nếu làm quá thời gian phải trả thêm tiền ngoài giờ. Mặc dù, ở đây đang có sự khác biệt về chi phí nhưng tôi vẫn lạc quan về viễn cảnh của Việt Nam. Ông có thể chia sẻ bài học kinh nghiệm để gặt hái thành công ở Việt Nam cho đoàn doanh nghiệp khảo sát thị trường Việt Nam lần này? Trước tiên cần tìm kiếm đối tác phù hợp. Tp.HCM là nơi có tốc độ phát triển nhanh chóng và ở một số khía cạnh mức độ phát triển đó có thể phù hợp với Copenhagen, còn Hà Nội cần cân nhắc xem vị trí có phù hợp không. Một bí quyết khác liên quan đến quá trình thực hiện dự án, có thể chia thành 3-5 bước thực hiện. Đầu tiên phải tìm hiểu thị trường Việt Nam để có bức tranh toàn cảnh về môi trường đầu tư, về lĩnh vực mình định kinh doanh, sau đó phân tích và so sánh để đặt mục tiêu rõ ràng. Nếu chúng ta không biết rõ cái mà mình chờ đợi thì khó lựa chọn được đối tác phù hợp. Vấn đề nữa là tiếng Anh, thông qua ngôn ngữ chung để tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm, ý tưởng của nhau. Vấn đề quan trọng là nhân viên, cần cử nhà quản lý người Đan Mạch đặt tại Việt Nam, có chính sách lương thưởng phù hợp, tạo động cơ khuyến khích làm việc, trung thành với công ty. file sharing, chia sẻ file, viettel, tài liệu, luận văn, đồ án,thương mại,doanh nghiệp,kinh doanh,tiếp thị,business